Kompetenceudvikling

I de fleste organisationer er personale og kompetencer sammensat mere eller mindre tilfældigt og det kan være afgørende for virksomhedens muligheder for succes.

Hvis man tog en tilfældig virksomhed og satte alle medarbejdere over på den anden side af gaden, mens man beskrev de egentlige kompetencer man behøvede i virksomheden og derefter satte dem sammen i en effektiv organisationsplan, så vil de fleste få sig en overraskelse. Der vil nemlig ske det, at når vi kiggede over på medarbejderne på den anden side af gaden og valgte ud til de enkelte opgave, så vil der stå 10% tilbage og virksomheden ville mangle 10% kompetence medarbejdere til at sikre virksomheden en fremadrettet succes.

Hos T2-Management ser vi på virksomhedens reelle behov og på de kompetencer der er nødvendige. Det kan klares med 3 handlinger:

• Kortlægge virksomhedens kompetenceniveau.
• Fastlægge mål for virksomheden overordnede kompetence behov.
• Handlingsplaner for den enkelte og virksomheden.

Har du lyst til at få din virksomhed op i superligaen?

4554784_m